認定給与ルール

認定給与ルール

Davis-Baconおよび関連法は、2,000ドル以上の連邦建設契約または連邦支援契約に関連しています。労働賃金時間局は、そのような連邦契約について連邦政府またはコロンビア特別区と提携している請負業者または下請業者とのDBRAの労働基準規定を施行します。DOLの施行は、連邦政府が支援する契約に基づいて仕事の支払いを受け取る請負業者にも適用されます。DBRAのそのような規定の1つは、請負業者による認定給与の作成です。この場合、DBRA規則は、請負業者の給与を誰が認証する必要があるか、認証された給与監査の範囲、および請負業者がDOLに提出しなければならない認証された給与文書を決定します。 認定給与専門家 DBRAの週次給与は、州、連邦、および地方の給与規制の専門知識を持つ認定給与専門家(CPP)によって監査および認定される必要があります。各CPPは、少なくとも3年間給与計算の専門家として働いており、一連のトレーニングコースを修了し、American PayrollAssociationによって認定されています。この背景により、CPPは、DBRA請負業者が適切な賃金を支払っていること、および報告された給与情報が正しく完全であることを証明できます。 認定給与計算フォームWH-347 フォームWH-347は、請負業者がDBRAプロジェクトの毎週の認定給与を労働賃金および時間課に報告するために使

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リーン生産方式は、企業が競争力を獲得し、将来に備えるのにどのように役立ちますか?

リーン生産方式は、企業が競争力を獲得し、将来に備えるのにどのように役立ちますか?

リーン生産方式は、企業がコストを削減し、生産性を高め、競争上の優位性を獲得するために実施する在庫管理および製造戦略です。リーン生産方式の組織が会社内で材料を移動するために使用する手法により、コストと時間が大幅に削減されます。組織で無駄のない戦略を立てるには、トップダウンですべての従業員が関与する必要があります。 在庫コストの削減 無駄のない組織は、注文を完了するのに十分な在庫を維持します。顧客の注文は、注文の要件を満たすために材料の購入をトリガーします。材料と供給品の大量の在庫は、企業が成長し、前進するために使用できる資金を拘束します。 リードタイムの​​短縮 リーン組織は、プル方式を使用して、生産プロセスを通じて材料と製品を移動します。プルシステムでは、製品が準備されたときにのみプルスルーするために、製造プロセスの次のステップが必要です。たとえば、一部の組織では、バッチシステムを使用して、製造プロセスを通じて材料を移動します。次のワークステーションでバッチが完了した場合にのみ、製品を前に進めることができます。リーン生産方式の理想は、一度に1つの製品が生産ラインを移動する単一プロセスです。これにより、プロセスのボトルネックが解消され、リードタイムが短縮されます。リードタイムの​​短縮は顧客サービスを改善し、それは企業に市場での競争上の優位性を与えることができます。 品質の向上 リーン生

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あなたはウェディングプランニングビジネスを始めるために何が必要ですか?

あなたはウェディングプランニングビジネスを始めるために何が必要ですか?

あなたが結婚式の計画ビジネスを始めることに決めたならば、なされる必要があるいくつかの重要な決定があります。WeddingPlanning.comによると、何を請求するかを決めるとき、ウェディングプランナーにはいくつかの選択肢があります。あなたは花嫁に無料でサービスを提供することができますが、各ベンダーが請求するもののパーセンテージを得るか、合意されたコンサルティング時間数に基づいて定額料金を請求します。他の選択肢には、結婚式の予算の割合、または定額料金と合意された時間単位で請求される追加時間の組み合わせが含まれます。 交渉スキル ウェディングプランナーの仕事の一部は、ブライダルカップルが予算内にとどまるように最高の価格を取得することです。これは、最後の1ペニーを手に入れることや持ちこたえることを意味するのではなく、さまざまなサービスコスト、商品のマークアップ、食品のコスト、場所の価格、および酒のコストを認識することを意味します。たとえば、ケータリング業者は、花嫁がボトルで購入したほうがよい場合に、グラスでアルコールを請求したい場合があります。 マーケティング資料 パンフレット、チラシ、名刺を使ってサービスを売り込みましょう。花嫁を対象とした見本市に出展。そして、ウェディングプランニングビジネスは地元ですが、あなたはウェブサイトを持っているべきです。平均的な花嫁は26歳であり、ZDNet

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中小企業のための節税戦略

中小企業のための節税戦略

中小企業を経営しているとき、あなたの納税義務を下げる方法を考え出すことは成功と失敗の違いかもしれません。いくつかの節税戦略をうまく採用することで、会社の課税所得を減らし、その年に支払わなければならない税金の総額を減らすことができます。 退職後の計画 従業員の退職計画を立てることは、税金を節約する効果的な方法です。同時に、それはあなたの従業員を幸せに保つのに役立ちます。401(k)などの退職金制度を設定すると、従業員は税引前で退職金を拠出することができます。その後、彼らが寄付するとき、あなたは彼らの口座にお金を寄付するオプションもあります。あなたが寄付したお金はあなたの課税所得から差し引くことができます。 柔軟な支出勘定 柔軟な支出勘定を設定することは、従業員が医療ニーズを満たすのに役立つ効果的な方法です。それはまたあなたの税金のお金を節約するのに役立ちます。柔軟な支出勘定は、自己負担や処方箋などの自己負担医療費の支払いに使用できる一種の勘定です。従業員の口座にお金を預けるとき、このお金は給与税の対象ではありません。それはあなたの従業員に追加の経済的利益を与えるのにも役立ちます。 経費 どのような控除が利用可能になるかを把握できるように、年間を通じて税務状況を確認することが重要です。正当な事業費が発生した場合、内国歳入庁はこれらの費用を課税所得から差し引くことができます。年末が近づいてい

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一般的なカスタマーサービスの苦情

一般的なカスタマーサービスの苦情

顧客がいなければ、ビジネスを継続して運営するのに苦労するため、顧客は中小企業の基盤です。顧客の苦情は、顧客が何かに不満を持っていることを意味しますが、一般的な顧客サービスの苦情のいくつかを知っていると、ビジネスでこれらの間違いを犯さないようにするのに役立ちます。 知識のない従業員 顧客が質問をしたり、何かを処理する必要がある場合、顧客はあなたのビジネスに連絡するか、あなたのビジネスの場所に来ます。All Businessによると、顧客が抱える一般的な苦情の1つは、助けになるほどの知識がない従業員に助けられているときです。顧客サービスを担当するポジションに従業員を配置するときは、従業員がビジネスとその製品およびサービスについて可能な限り多くの知識を提供できるように、十分なトレーニングを受けていることを確認してください。従業員は、顧客の質問に答えることができる人、またはそれができない場合は顧客のニーズを満たすことができる人を見つけるように訓練する必要があります。 無礼 一般的な顧客の苦情は、事業主または従業員との失礼なやり取りです。Rental Management誌によると、無礼は小さな顧客の問題を大きな問題に変える可能性があります。雑誌はまた、無礼は、無関心、顧客がビジネスに参入するときに顧客に注意を払わないこと、声のトーン、または卑劣なまたは近寄りがたい態度または態度を含む多くの形で

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ビジネスの実現可能性を検討するための重要な要素

ビジネスの実現可能性を検討するための重要な要素

ビジネスの実現可能性とは、ビジネスが成長して利益を上げるかどうかにかかわらず、成功する可能性を意味します。始めたいと思っている起業家は、ベンチャーの実現可能性を徹底的に調査するのに時間がかからないことがあります。実現可能性に関する宿題をした後、起業家はしぶしぶ先に進まないことを決定することがあります。これは賢明な決断かもしれません。よく考えられていないベンチャーは、リスクが高く、成功の可能性が低くなります。 市場の規模 潜在的な顧客が比較的少ない市場よりも、潜在的な顧客が多い市場で成功する方が簡単です。起業家は、彼らの観点からは驚くべき革新である新しい技術を開発するかもしれませんが、彼らは後に、彼らの見解を共有する潜在的な顧客がほとんどいないことに気づきます。イノベーションは顧客のニーズに対する解決策かもしれませんが、顧客は、検討している他の購入と比較して、ニーズを重要視していません。生産コストも市場を制限する可能性があります。価格が高すぎると、それを購入できる顧客の数が制限されます。 製品またはサービスの優位性 顧客の注意を引くには、競合する製品やサービスよりも明確で明確な優位性を持つ製品やサービスを市場に投入する必要があります。あなたの製品やサービスがこの「すごい要素」を持っていない限り、広告や他のマーケティング方法を通じて顧客に提示される他の多くの製品やサービスを考えると、顧客の

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中小企業の販売を促進するための賢い方法

中小企業の販売を促進するための賢い方法

新規顧客からの売上を生み出し、既存の顧客ベースからの売上を増やすことで、中小企業に、今日の騒がしく雑然とした市場で繁栄するために必要な資本の大部分を提供することができます。時には予期しない場所での創造的で巧妙なプロモーション活動により、時間、在庫、スキルなどの他の投資に有利なように企業の現金を節約することができます。特別な販売促進に参加するときは、その第一印象が潜在的な顧客が購入を決定するときに覚えている可能性が最も高いものであるため、最善を尽くしてください。 他の事業との合弁事業 数に強みがあるため、業界の他のビジネスと効果的に提携することで、単独の売り込みにかかる費用の何分の1かでリーチを拡大できます。両方のパートナーに利益をもたらす適切なものを見つけることが重要です。たとえば、フレグランスや美容補助食品を販売している場合は、顧客がパートナーの店舗で商品を購入したときに特別割引を提供するヘアサロンや地元の衣料品店との合弁事業を検討してください。地元の見本市やお祭りで、またはWebサイトやソーシャルメディアページでクーポンを使用して、お互いの製品を宣伝します。 学校へ戻る いくつかの地元の教育委員会とPTAの会議に出席して、学校を通じた間接的ではあるが効果的な販売促進の機会を調査します。生徒や保護者の前であなたの名前を広めるチャンスと引き換えに、サービスや製品を無料で提供してください

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ZoteroとGoogleドキュメントで引用を挿入する方法

ZoteroとGoogleドキュメントで引用を挿入する方法

Zoteroは、ビジネスドキュメントの作成に使用するソースの管理に役立つ調査ツールです。具体的には、手動で入力するのではなく、Googleドキュメントに引用をすばやく挿入するために使用できます。これらの引用をドキュメント内の「ドラッグアンドドロップ」方法で選択した位置に挿入します。1Googleドキュメントのウェブサイトにアクセスして、アカウントにログインします。2引用を挿入する必要のあるドキュメントをクリックします。ドキュメントがブラウザで開きます。3ブラウザのツールバーの[Zotero]ボタンをクリックして、引用を管理するためのペインを開きます。ツールバーにそのようなボタンがない場合は、スタートメニューからZoteroを起動します。4「Shift」キーを押しながらZoteroペインで引用をクリックし、開いているGoogleドキュメントに引用をドラッグします。5表示したいドキュメント上の場所で引用を解放します。「Shift」キーを放します。引用はドキュメントに表示されます。

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ExcelファイルをQuickbooksPOSソフトウェアにインポートする方法

ExcelファイルをQuickbooksPOSソフトウェアにインポートする方法

Quickbooks POSは、中小企業の在庫と売上を追跡する会計プログラムです。財務追跡システムを最初から作成できるMicrosoftExcelとは異なり、Intuit Quickbooksは、レジの交換を目的とした専用ソフトウェアです。以前にExcelを使用して在庫または顧客情報を記録したことがある場合、Quickbooksはこのデータを独自のファイルにインポートできます。プログラムは、Excelデータを独自の標準フィールドに適用し、Excelワークブックのスプレッドシートから新しいスプレッドシートを作成します。1Quickbooksメニューバーから「ファイル」をクリックします。2ドロップダウンメニューから[ユーティリティ]をクリックします。3[インポート]をクリックしてデータインポートウィザードを起動し、[次へ]をクリックします。4Excelスプレッドシートのデータの種類に対応するオプションボタンをクリックします。「在庫品目」、「ベンダー」、「顧客」の3つの選択肢があります。たとえば、Excelスプレッドシートが在庫を追跡している場合は、[在庫アイテム]を選択します。5「次へ」をクリックします。6「カスタムファイル」というラベルの付いたオプションボタンをクリックします。このオプションは、スプレッドシートのヘッダーをQuickbooksフィールドに変換する際の柔軟性を高めます。「次

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法律事務所のビジネスブックとは何ですか?

法律事務所のビジネスブックとは何ですか?

法律事務所のビジネスの本は、キャリア全体にわたって取得した各弁護士の個々のクライアントリストの組み合わせです。ビジネスブックは、弁護士が代表する特定の人々またはビジネスを定義し、会社のビジネスを拡大するための計画を概説します。クライアントは通常、会社自体ではなく個々の弁護士に結び付けられているため、ほとんどの弁護士は独自のビジネスブックを保持しています。 ビジネスの本を作る理由 ビジネスの本を作成することは、各弁護士と法律事務所全体にとって重要です。本に記載されている人や企業は、過去、現在、未来の収入の基礎です。本が大きければ大きいほど、全体的な利益の可能性は大きくなります。リスト自体は何の価値もありませんが、それが表す関係は価値があります。ビジネスブックに記載されている人がすぐに法的必要性を持っていなくても、彼らはそうしている人を知っているかもしれません、そしてビジネスブックの誰かからの紹介はほとんどの場合、コールドコールよりも影響力があります。各弁護士は、会社での地位に関係なく、独自のビジネスブックを作成したいと考えています。これにより、彼は別の会社に移動し、現在のクライアントリストを維持することができます。 事業書の販売 弁護士は通常、キャリアの終わりにビジネスブックまたはクライアントリストを販売するだけですが、この本は、その本を所有する弁護士がクライアントに直接話しかけて、ビジ

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フードメニューのデザイン方法

フードメニューのデザイン方法

レストランは他のビジネスと同じです。顧客があなたのドアに入ったら、あなたは彼らにお金を使わせたいです。彼らにそうするように促すために、魅力的な設定と魅力的なメニューを含む雰囲気で彼らを囲んでください。特に誰かを雇って仕事をしたいのでなければ、あなたはあなた自身のメニューデザインを思いつくことができます。メニューの作成は、いくつかの簡単な手順に従う限り簡単です。1アートワークからフォントスタイルまですべてを選択するときは、顧客が誰であるかを覚えておいてください。大人向けの高級レストラン向けのメニューと、小さなお子様連れのご家族向けのメニューには、大きな違いがあります。一般的に、メニューはあなたの施設の個性を取り入れるべきです。あなたが楽しくてファンキーなダイナーを持っているなら、メニューはそれを反映するべきです。2すべてをカテゴリに分類して、メニューをできるだけ簡単にナビゲートできるようにします。食事をする人は、忙しい一日の真っ只中にいるか、テーブルに座っている他の人々に夢中になっていて、特定の食べ物を探す必要がないことを理解しているかもしれません。たとえば、前菜を最初にリストし、次にスープをリストします。サラダ、メインディッシュ、飲み物でそれらに従ってください。食べ物をきちんと分類することで、ダイニング体験をよりリラックスさせることができます。3レストランが知られている特定の料理、また

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iPodTouchでマルチタッチディスプレイを使用する方法

iPodTouchでマルチタッチディスプレイを使用する方法

仕事中にiPodTouchを携帯している場合は、アプリの実行、カレンダーやTo Doリストの確認、テキストメッセージやメールの送信、ビデオチャットの実行に使用できるポータブル通信デバイスがあります。働き詰めで。iPodTouchには3.5インチのマルチタッチディスプレイがあります。ガラスを指でスワイプするか、タップしてデバイスを操作します。さまざまなジェスチャーで、アプリを起動し、フォルダーを作成し、コンテンツをスクロールして、アプリを整理します。1iPod Touchのディスプレイの下部にある「ホーム」ボタンを押して、ホーム画面に移動します。2アプリのアイコンをタップして起動します。「ホーム」ボタン

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Bloggerで取り消し線を引く方法

Bloggerで取り消し線を引く方法

中小企業向けにBloggerブログを管理している場合は、最小限の労力とコストで、製品、サービス、専門知識を何千人もの人々に紹介できます。ビジネスブログは魅力的である必要があるため、Bloggerで利用できる効果を利用する必要があります。たとえば、テキストの一部に取り消し線効果を使用できます。Bloggerで取り消し線を引くには、ブログ投稿のHTMLコードを編集できる必要があります。1Webブラウザーを起動し、Bloggerに移動して、電子メールとパスワードを使用してログインします。2編集するブログを選択します。3左側のナビゲーションペインで[投稿]をクリックして、右側のペインにすべての投稿を含むリストを表示します。4編集する投稿にマウスを合わせ、タイトルの下に表示される[編集]リンクをクリックします。5オンラインテキストエディタの上部にある[HTML]ボタンをクリックして、HTMLに切り替えます。6取り消し線を引く単語を見つけます。7取り消し線を引く1つまたは複数の単語の前に「」タグを挿入し、後に「」タグを挿入します。例えば:これは取り消し線の例です。8上部の[更新]ボタンをクリックして、変更を保存します。

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従業員ボーナスのいくつかの欠点は何ですか?

従業員ボーナスのいくつかの欠点は何ですか?

中小企業の所有者は、多くの場合、従業員の小さなチームを雇って日常の運用タスクを実行し、より高いレベルの管理と計画に集中できるようにします。労働者の生産性を高め、質の高い仕事を生み出す方法を見つけることは、従業員の雇用と管理における最大の課題の1つです。一部の企業は、年間を通じて労働者が一生懸命働くように動機付ける方法として、優秀な従業員にボーナスを与えています。 非現実的な期待 従業員のボーナスは生産性を高めることができますが、会社とその労働者に特定の不利益をもたらす可能性もあります。ボーナスを提供することの潜在的な欠点の1つは、ボーナスが従業員の間に非現実的な期待を生み出す可能性があることです。たとえば、中小企業が利益が高かったために1年間かなりのボーナスを与えたが、翌年は利益が低かった場合、会社にボーナスを支払うお金がなくても、従業員は再びボーナスを期待する可能性があります。ある年はボーナスを受け取り、翌年は何も受け取らない従業員は失望するかもしれず、それは士気を傷つける可能性があります。 従業員の競争 従業員ボーナスのもう1つの潜在的な欠点は、コラボレーションではなく従業員間の競争を促進できることです。たとえば、中小企業がその年の労働時間に基づいてボーナスを提供する場合、従業員はお互いに仕事を共有することを望んでいない可能性があります。これは、特定の従業員が仕事をやりすぎて他の従

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新しいスポーツブランドを売り込む方法

新しいスポーツブランドを売り込む方法

新しいスポーツブランドをマーケティングするには、スポーツ市場を理解する必要があります。スポーツファンは、お気に入りのアスリートやチームをサポートするために感情的な決定を下すことがよくあります。あなたのブランドを名前、イベント、そして膨大な数のフォロワーを持つ個人と関連付けることは、大衆の注目を集めるのに役立ちます。予算内に収まるマーケティング手段を選び、ブランドが品質を提供できるようにして、ファンが使い始めたら忠実であり続けることができるようにします。 ファンベースを作成する スポーツブランドの消費者は、特定のブランドに費やす価値とは対照的に、特定のプレーヤーまたはチームをサポートするためにさまざまなブランドを選択します。ブランドのファンベースを作成することは重要です。ブランドを勇気、強さ、一体感などのチームの価値観と関連付けて、熱心なファンをフォローしてもらいましょう。さらに、スポーツの消費者は忠実であり続け、新しいブランドに適応するのに時間がかかることを理解してください。 推薦を探す スポーツファンはスターを偶像化し、チームのお気に入りの選手をエミュレートすることがよくあります。パーソナルブランドと価値観があなた自身のブランドを補完する地元の有名人やチームを選択してください。あるいは、引退したアスリートと協力してください。有名人のリードアスリートを獲得することは、新しいブランドにと

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人事におけるさまざまな労働法を特定する方法

人事におけるさまざまな労働法を特定する方法

人事における労働法と雇用法を特定することは、人事の機能的活動だけでなく、部門と全体的な労働力の戦略的計画にも注目します。人事が遵守しなければならない法律の種類は、米国労働省によって施行されたものから米国労働関係委員会までさまざまです。一般的に言えば、人事の各領域内で、特定の労働法と雇用法を特定できます。機会均等、労使関係、賃金と残業、職場の安全です。 位置分類 人事スタッフは、役職、職務、責任、給与、および各役職が組織に与える影響を評価することにより、役職の分類を支援します。この形式の職務分析は、公正労働基準法などの労働法と一致しています。この法律には、従業員が残業代を支払う資格があるかどうかを判断するための免除および非免除の分類に関する規定が含まれています。さらに、職務分析は、1963年の平等賃金法および2009年のリリー・レッドベター公正賃金法によって禁止されている賃金の不平等を解決することへの人事の注意を反映しています。 雇用プロセス 採用担当者は、年齢、肌の色、障害、出身国、人種、宗教、性別など、仕事に関係のない要因に基づいて、潜在的な応募者を失格にしない求人情報を作成します。1964年の公民権法のタイトルVII、1990年のアメリカ障害者法、および雇用における年齢差別法は、雇用プロセスの採用および選択段階における不公正な雇用慣行を禁止しています。これらの法律は、従業員の訓練、

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広告を通じて顧客との関係を構築する方法

広告を通じて顧客との関係を構築する方法

すべての顧客との関係を築くために、必ずしも電話をかける必要はありません。一度に多くの顧客との関係を構築する1つの方法は、広告を通じて効果的に顧客とコミュニケーションをとることです。印刷物で宣伝する場合でも、ラジオで宣伝する場合でも、これは現実的な目標です。マーケティング計画の広告を通じて顧客とどのようにつながるかを正確に説明します。1広告を作成する前に、顧客についてできることをすべて学びましょう。収入、興味、家族の規模などの人口統計データを分析します。ターゲット顧客のプロファイルを作成します。あなたの顧客との関係を築くために、あなたは最初に彼が誰であるか、彼が何を望んでいるか、彼が何を買うことができるか、そして何が彼に購入をする動機を与えるかを知る必要があります。2ターゲット市場のメンバーを有料のフォーカスグループまたは個別のインタビューに招待して、より多くの情報を収集し、彼らの意見、ニーズ、ウォンツ、懸念、希望、および夢について学びます。調査を完了するために、対象となる顧客の選択を依頼してください。これらのセッションを使用して、広告で顧客と効果的にコミュニケーションする方法を学びます。3広告で顧客に関連する質問をして、顧客の興味を引き、場合によっては顧客にあなたとコミュニケーションをとらせます。たとえば、「では、好きなフレーバーは何ですか?」と尋ねることができます。広告に掲載し、クー

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従業員評価法

従業員評価法

1964年の公民権法、1967年の平等賃金法、雇用における年齢差別法など、差別と責任に関連する法律が、優れた人事慣行と交差する点があります。しかし、実際には、州または連邦を問わず、従業員のレビューの実施方法を明示的に規定する法律はありません。従業員評価システムを開発する際、賢明な雇用主は差別法を念頭に置いています。 標準化 ただし、従業員の評価を行う場合は、すべてが統一されたシステムに準拠していることを確認してください。これは、誰かが差別法違反について不平を言った場合に、優遇措置や差別の印象を避けるために重要です。公平性は、規制機関や潜在的な陪審員を含むすべての人に対して透明でなければなりません。標準的な評価プロセスを実現する1つの方法は、すべての従業員に同じ評価フォームとチェックリストを使用することです。別のバリエーションは、評価の基礎として各従業員の職務記述書を使用することです。いずれにせよ、評価基準は、ポストを保持している個人に関係なく開発されなければなりません。 目撃者 問題のある従業員に評価を行い、結果を提示するとき、目撃者がいることは決して害にはなりません。従業員が不満を持っているか、不当な扱いを主張したい場合、それは上司に対する従業員の言葉になってしまう可能性があります。証人は、従業員がテキサス労働力委員会や連邦雇用機会均等委員会などの監督委員会に苦情を申し立てた場合に、

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HomeGroupで同期

HomeGroupで同期

Microsoft WindowsのHomeGroup機能を使用すると、ホームネットワーク内のすべてのコンピューターを接続できるため、ファイルやネットワークプリンターなどのネットワークリソースを共有できます。ただし、コンピューターをHomeGroupに追加しても、ネットワーク接続されたPC間でファイルが自動的に同期されるわけではありません。HomeGroupネットワークを介してファイルを同期するには、Windowsブリーフケース機能を使用します。1HomeGroupネットワーク上の別のコンピューターと同期する1つまたは複数のファイルを含むコンピューター上のライブラリフォルダーまたはサブフォルダーに移動します。2フォルダウィンドウの何もない領域を右クリックします。「新規」を選択し、コンテキストメニューから「ブリーフケース」をクリックします。3[入力]フィールドにブリーフケースの名前を入力します。同期するファイルを選択して強調表示します。ファイルをブリーフケースにドラッグアンドドロップして、ファイルをブリーフケースフォルダーに追加します。4開いている領域を右クリックして、ブリーフケースフォルダの上にカーソルを置きます。コンテキストメニューから「コピー」を選択します。5フォルダのウィンドウの左側にある「ネットワーク」アイコンをクリックします。Windowsは、ホームグループ内のコンピューター

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会計方針の重要性

会計方針の重要性

他の組織のポリシーやルールと同様に、財務および会計のポリシーは、無数の方法で組織のパフォーマンスを向上させるのに役立ちます。適切に設計された会計方針を持つことの利点を理解することにより、財務報告機能の品質と効率の両方を向上させるために、ビジネスで会計方針を設計および実装できます。 アプリケーションの一貫性 会計方針は、従業員が同様の方法で会計取引を評価するのに役立ちます。大企業では、多くの会計士が財務活動を調査している可能性があり、会計上の決定に必要な判断により、これらの会計士は同じトランザクションに対して異なる会計処理を決定する可能性があります。会計方針は、一般に認められている会計原則を適用するためのロードマップとして機能し、従業員の判断のばらつきを取り除きます。 正しい会計処理 収益認識や有価証券の分類などの複雑な会計問題の場合、会計方針は、従業員が複雑な分野の専門知識を持っていなくても、正しい会計処理に到達する方法を提供します。会計監督者は注意する必要があります。会計方針は有能な従業員を正しい決定に導くのに役立ちますが、方針は能力の代わりになるべきではありません。経理スタッフは、経理方針の適用方法を知っている必要がありますが、取引が方針の傘下に完全に当てはまらない場合を認識できる必要があり、さらに分析を行う必要があります。 効率 意思決定プロセスを合理化することにより、会計方針は

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経営理論の重要性

経営理論の重要性

「理論と実践の違いは、理論的には違いがないということです」ということわざがあります。多くの管理者は、管理理論が実践と非常に類似していることを否定するため、この証言は特に管理理論に関連しています。管理理論の役割は、効果的な実践のためのガイドラインを提供することです。しかし、そうする理論の能力は議論の問題です。プロセスと数学的理論経営理論のライバル学校は何年にもわたって発展してきました。それらのどれも、現実世界の問題と慣行を正確に反映するために議論の余地のない主張をすることはできません。管理プロセス理論は、管理を、完全な効率を達成するために完成および合理化される一連のプロセスとして扱います。数学的分析に基づく理論は、管理上の決定を抽象的な論理的問題として扱います。どちらのタイプも、従業員の士気や関与などの人的要因を無視します。これは、理論の予測に異議を唱える結果を引き起こす可能性があります。人間行動の理論人間の行動と人間関係に焦点を当てた理論は、抽象的ではなく、実際の人間の動機に基づいています。しかし、彼らは職場で相互に有益な関係を育む可能性について過度に楽観的である可能性があります。従業員と雇用主は常に互換性のある利益を持っているとは限りません。マネージャーは従業員を怒らせる決定を下すことがありますが、従業員は自分の利益を会社の利益よりも優先する場合があります。リーダーシップとインスピレ

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