フランチャイズのプロセス

あなたの事業運営は現在小規模かもしれませんが、おそらくあなたは将来の拡大を検討しているところまで来ています。ビジネスを成長させる1つの方法は、フランチャイズユニットを販売することです。フランチャイズにより、自己資本を使用する費用やリスクを負うことなく、ボリュームを増やすことができます。フランチャイズプロセスを見ると、それがあなたのビジネスに適しているかどうかを判断するのに役立ちます。

関数

フランチャイズは、フランチャイジーとして知られている他の中小企業の所有者にあなたのブランドを使用する権利を販売することによってあなたのビジネスを拡大することを可能にします。その見返りとして、フランチャイジーは通常のロイヤルティ、通常はユニットの総売上高のパーセンテージを支払います。フランチャイジーはまた、トレーニング、マーケティング、事業運営などの分野でサポートを提供する一方で、実績のあるビジネスモデルに従うことに同意します。

利点

フランチャイズプロセスの主な利点は、大きな投資をすることなく、ブランドのアイデンティティとビジネスの成長を高めるのに役立つことです。フランチャイジーは、ユニットを開くための資金を調達する責任があり、それによってユニットが故障した場合のリスクを引き受けます。フランチャイジーにビジネスモデルに従うように要求することで、ビジネスの運営方法を大幅に制御することもできます。

考慮事項

AllBusinessのWebサイトによると、ビジネスの特定の特性により、フランチャイズの候補として適しています。これらには、市場における独自性、確立された信頼性、強力な管理、フランチャイジーが従うのが簡単なかなり基本的な運営構造が含まれます。ビジネスは、さまざまな種類の地理的な場所にも適応できる必要があります。

計画

アントレプレナーのウェブサイトによると、あなたのビジネスがフランチャイズに適していると判断したら、従うべきいくつかのステップがあります。まず、予測される財務諸表やマーケティング戦略などの情報を含む、書面による事業計画を作成します。また、あなたとあなたのフランチャイジーのための条件と義務を詳しく説明するフランチャイズ契約を作成します。次に、州の承認を受けるために必要な書類を提出します。フランチャイズが承認されたら、スタッフへのインタビューを開始して、進行を支援します。これで、フランチャイズの機会を売り込み、販売する準備が整いました。ヒューストン地域でユニットを販売することを計画している場合は、BusinessNationやCityfeetなどのリソースを使用してください。

警告

フランチャイザーとしてのあなたがフランチャイズユニットの日常業務に直接関与していなくても、フランチャイジーによるミスステップは組織全体に悪影響を与える可能性があります。たとえば、レストランフランチャイズを運営している場合、フランチャイズユニットでの食中毒事件は、フランチャイズチェーン全体の売上に悪影響を与える可能性があります。