従業員ボーナスのいくつかの欠点は何ですか?

中小企業の所有者は、多くの場合、従業員の小さなチームを雇って日常の運用タスクを実行し、より高いレベルの管理と計画に集中できるようにします。労働者の生産性を高め、質の高い仕事を生み出す方法を見つけることは、従業員の雇用と管理における最大の課題の1つです。一部の企業は、年間を通じて労働者が一生懸命働くように動機付ける方法として、優秀な従業員にボーナスを与えています。

非現実的な期待

従業員のボーナスは生産性を高めることができますが、会社とその労働者に特定の不利益をもたらす可能性もあります。ボーナスを提供することの潜在的な欠点の1つは、ボーナスが従業員の間に非現実的な期待を生み出す可能性があることです。たとえば、中小企業が利益が高かったために1年間かなりのボーナスを与えたが、翌年は利益が低かった場合、会社にボーナスを支払うお金がなくても、従業員は再びボーナスを期待する可能性があります。ある年はボーナスを受け取り、翌年は何も受け取らない従業員は失望するかもしれず、それは士気を傷つける可能性があります。

従業員の競争

従業員ボーナスのもう1つの潜在的な欠点は、コラボレーションではなく従業員間の競争を促進できることです。たとえば、中小企業がその年の労働時間に基づいてボーナスを提供する場合、従業員はお互いに仕事を共有することを望んでいない可能性があります。これは、特定の従業員が仕事をやりすぎて他の従業員が少なすぎる、または専門分野外のタスクを実行する従業員など、非効率につながる可能性があります。

才能を引き付ける

ボーナスは優秀な従業員に報酬を与える方法を提供できますが、従業員は新しい仕事を探すときに年俸と福利厚生に焦点を合わせることがよくあります。企業は、ボーナスなどの追加のインセンティブのためにお金を予約するよりも、より高い基本給、賃金、またはその他の保証された福利厚生を提供することによって、優秀な人材を引き付けることに成功する可能性があります。ボーナスはケーキの上のアイシングのようなものです。ボーナスは持っていてもいいのですが、給与と福利厚生は従業員の報酬の本質です。

ボーナスの課税

ボーナス報酬のもう1つの欠点は、ボーナスが特別な源泉徴収要件の対象となることです。これにより、ボーナスの支払い時に従業員が実際に受け取る金額を大幅に減らすことができます。 IRSによると、ボーナスの支払いは25%の源泉徴収の対象となることが多く、高所得者の場合は35%にもなる可能性があります。社会保障税、メディケア税、州税を追加すると、ボーナスの源泉徴収は40パーセントを超える可能性があります。従業員は、所得税申告書を提出した後、源泉徴収されたボーナスの一部を受け取ることができます。