雇用主のための多様性ステートメントの書き方

ダイバーシティステートメントは、ダイバーシティが組織で果たす役割を一般に示すだけでなく、ダイバーシティを使用して職場を形成または強化する方法に関する目標を策定するのにも役立ちます。効果的なダイバーシティステートメントの情報は、組織の考えやビジョンに可能な限り一致する必要があります。このため、声明を書き始める前に、雇用主が組織の多様性についてどのように考え、感じているかを明確に把握することが不可欠です。

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ダイバーシティステートメントの目標とビジョンについて雇用主に相談してください。多様性ステートメントを作成する理由を見つけて、ステートメントに含めてほしい特定の項目を共有できるようにします。ダイバーシティステートメントの採用慣行に焦点を当てている組織もあれば、ダイバーシティが組織を強化する方法に焦点を当てている組織もあります。彼が求めているものについての詳細が多ければ多いほど、彼のニーズを満たすステートメントを書くことができる可能性が高くなります。

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職場のさまざまな人々にインタビューします。組織の多様性についての考えを共有して、ステートメントに何を含めるかについてより多くのアイデアを提供するように依頼します。多様性は人種だけでなく、性別、民族、宗教、年齢、性的指向、社会経済的地位、文化にも当てはまることを彼らに思い出させてください。

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アイデアについては、他の組織の多様性ステートメントを確認してください。同様の組織からの声明を見つけてください。これらを確認することは、創造力を発揮させるのにも役立つ可能性があります。

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ステートメントを書きます。雇用主の希望に応じて、組織が多様性に置く価値と、多様な職場を作るために組織が確立した目標に焦点を当てるか、従業員間の現在の類似点と相違点が組織をどのように強化するかを詳しく説明することを選択できます。 。

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声明を雇用主に示し、フィードバックを求めます。多様性に関する声明は組織に固有のものでなければならないため、雇用主と緊密に協力することが重要です。全員が最終結果に満足するまで、雇用主の指示に従ってステートメントを変更します。