組織で出くわす最高の人事慣行

人事慣行は、企業の成功に重要な役割を果たします。人事部門の成功には、従業員の満足度を高め、会社のお金を節約し、業界の変化に対応するための慣行を開発することが不可欠です。最高の人事慣行を実装することで、企業が今後の課題に備えることができます。

戦略的計画

人事部門は、会社や業界の変化や傾向に気づいていないと、会社の変化するニーズにうまく対応できません。人事リーダーにとって、幹部との公式および非公式のコミュニケーションのオープンチャネルを維持することが重要です。ビジネスアウトソーシングソリューションプロバイダーであるADPは、人事担当役員が積極的な役割を果たす組織は、HR機能に​​対して15%高い満足度を経験していると述べています。会社の戦略計画に精通していることは、予測される要件を満たすための人員配置、健康保険やその他の利益のコスト抑制の管理、または多様性の問題への対処方法を詳細に説明する人事計画を作成するために不可欠です。

トレーニング

トレーニングは、従業員が成功するためのスキルと能力を確実に身に付けるための重要な要素です。テクノロジーの急速な進歩により、従業員のスキルはすぐに時代遅れになります。トレーニングには費用がかかりますが、包括的で継続的なトレーニングプログラムは、企業が市場の需要を満たし、他の企業との競争に成功できるようにするための最良の方法です。トレーニングは、人事担当者の専門的な成長と発展の重要な部分でもあります。彼らが人事の傾向、業界の変化、新しいシステムについて学ぶほど、あなたの会社は質の高い従業員を引き付け、維持するための設備が整います。

アウトソーシング

人事部門への要求が高まると、目標を達成して長期計画に集中することが困難になる可能性があります。従業員の時間を浪費し、社内で実行する必要のない人事のさまざまな側面をアウトソーシングすることを検討してください。Bersin and Associatesは、アウトソーシングにより、人事部門は、ビジネスマネージャーのニーズを満たすソリューションの開発やビジネス関係の構築など、社内でしか処理できないことに集中できると述べています。アウトソーシングできる機能には、給与計算、採用、福利厚生管理、トレーニングなどがあります。

従業員のフィードバックと評価

従業員にフィードバックを提供することは、マネージャーにとって不快な場合があります。必須のレビュー時に従業員にパフォーマンスを知らせるだけのマネージャーに出会うことは珍しくありません。失敗のリストに直面することは従業員をやる気にさせる最良の方法ではありませんが、マネージャーはフィードバックを従業員との日常の対話の一部にする方法を理解していない可能性があります。従業員との効果的なコミュニケーションをカバーし、従業員を指導する方法を説明し、賞賛と報酬の重要性について議論するHRトレーニングプログラムは、会社が従業員の定着率を向上させるのに役立つ可能性があります。